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观致效应的反思:对欧洲和中国意味什么

江苏汽车网 2013年4月10日 【转载】 编辑:   我要投稿

  当西方媒体还沉醉在观致日内瓦车展首秀的兴奋中时,这个由国际化研发体系和国际 标准打造的中国品牌将进驻上海车展。 可以 预感的是,在欧洲激发的“观致效应”还将在中国 产生连锁 反响。观致3汽车的处子秀献给了日内瓦,此次 加入上海车展算得上回归,不过其国际范儿依旧鲜亮,一批敬业的西方记者将做出追踪报导,将观致在中国的 反响回馈给自己国家的用户。

  何谓之观致效应?其一是外媒的高度关注。观致之所以受西方媒体特殊是欧洲媒体关注,除了其两位高管——石清仁与何歌特是大众[报价 4S店]宝马[报价 4S店]的“自家人”(前者是大众北美公司治理负责人,后者曾 负责宝马MINI首席设计师),两位元老都享有较高声望之外,还由于一个诞生于欧洲媒体的预测——观致产品设计和品质的出色,或将对欧洲车企造成较大的 挟制。

  其二是外资车企的 重视和压力感。菲亚特[报价 4S店]掌门人马尔乔内几年前就放出过“中国汽车 挟制论”,不过他的论调重要论据是中国汽车的便宜 策略。马尔乔内对价格战一贯很敏感,也曾 因此批判过大众汽车。不过这一次,就连在欧洲市场定价策略过于激进的大众,也由于一个日内瓦车展上的小插曲,而不敢小觑中国汽车的影响力了。

  这个小插曲源于德国媒体Autobild的一篇文章。这家好事的媒体将观致3汽车和新斯柯达明锐摆在了一同,指出两款车在前脸上有 定然的 类似度。这本是大众针对观致的一篇缴文,不过惋惜的是,同比全文整车细节图片对照,观致在设计感上完胜明锐。Autobild最后也没有得到什么“ 抄袭”的 论断,反而 激发了欧洲媒体对观致更大的兴趣。而在此之前海外车展亮相的自主品牌已经有过多家、 频繁, 可以 禁受住挑剔和 非难的品牌和产品 寥寥无几。

  关注之外的 敬仰关于中国车企尤 作难得,在德国,小编曾听到一位奢华车企内部人士的说法。她 示意,欧洲车企对观致的 重视,有很大一 部分来自于对其首席设计师何歌特的等待。从2000年起,何歌特就向来在主持MINI新一代产品的设计,今日MINI 依附 自成一家的 格调制造的 顺利,与他不无关系。

  好比欧洲人对彼得·希瑞尔的 钦敬——自其加盟起亚[报价 4S店]之后,身价不降反升,正由于 取舍了起亚,希瑞尔的 威力受到了来自设计界的 广泛好评。将一个亚洲品牌给予国际化设计,没有 深沉的设计底蕴和 超过国界的灵感,是不可能实现的。 因此,当观致在日内瓦造成 轰动的时候,曾被欧洲媒体屡试不爽的中国汽车“ 嫌疑论”、“摹仿论”,就蓦地变得不合逻辑了。而包含大众在内的欧洲品牌,除了对观致 维持“慎重关注”、“ 欢送竞争”的态度之外,恐怕 本身也体味到“压力 硕大”了。

  观致效应之三,在于激发的国内外车企同行受到的启发:原来,一个崭新的品牌还 可以以如此的 模式诞生,而且有如此不一样的内涵和外延。在观致汽车董事长郭谦看来,观致“是用十分 传统的 模式在造车”,研发流程并无新意,只不过依照上百年来欧美各公司不停总结出来的、 谨严的开发流程执行而已。但在欧洲媒体眼中,观致却是一个超前而创新的公司,这两种说法是否有矛盾呢?

  在欧洲媒体看来,观致是一个来自中国的公司,但其品牌架构和治理 模式却比欧洲公司更前卫。除了石清仁与何歌特两位德国汽车业的老 脸孔之外,观致还 荟萃了一批国际化人才,他们深通汽车行业的各种流程和 规定,在各自领域也 存在相当 深沉的 教训。能把这些人才聚揽到一个团队协同合作,在国际化 标准流程和 品质操纵体系的 根底上,打造出 首屈一指的产品,是观致最令 其余公司羡慕的丝毫。

  观致效应之四在于刷新用户的思维:原来一个诞生于中国的新品牌的产品, 可以做到如此的外观,以及 利用如此富有创新的科技。石清仁说,观致十分清楚地晓得自己该做什么、不该做什么。“ 比方变速箱,我们的秘决不是怎么去造这个变速箱,而是如何确定速比,如何整合、匹配, 施展出它最大的 效力。”

   方便来说,观致并不是从0做起,而是站在一个较高的起点上打造一个国际化 标准的产品。观致所做的,是那些跨国公司现在正在做的事——平台模块化、产品架构可 扩大化、技术开放化, 依附优异的整车匹配 威力和国际化研发思维,观致实现了与跨国车企们 根本 统一的 威力。从某种程度上讲,这个“新生”品牌其实已将国际汽车业的全部 规定烂熟于胸了,这同时也是它打入欧洲市场的实力 根底。

  观致的重要高管和中层都来自于跨国品牌,但在他们心里,总还有一个属于自己的 妄想。这个 妄想用石清仁的话来说,便是“ 兴许汽车和造汽车的 步骤, 可以比现在更好”。

  固然,“观致效应”是否 可以 连续,“观致模式”是否能为中国品牌 创始崭新的局面,还需求 经历市场的 测验。在国际化流程的 根底上,如何 维持产品的生命力、让用户对品牌 占有 连续的认知,还需求企业决策层对市场 策略进 前进一步探究。关于中国用户来说,一款品质精良的产品还需求一个让他们购买的由头,那便是品牌的 连续性和安全感。观致的下一步,应该是对市场的深刻探究,在国际化的独特模式下,为中国汽车给予崭新的价格感和更多的内涵。

  假如说总结一句话来说,观致带给国外的效应兴许是:“中国汽车原来 可以做成这样”;带给国内的效应是,“崭新的品牌原来还 可以这样做”。



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